| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. Бизнес-план как инструмент управления предприятием 7
1.2. Эффективность бизнес-планирования в современной организации 17
1.3. Особенности структуры бизнес-плана в сфере физической культуры и спорта 26
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛУЧ» 38
2.1. Характеристика ООО «Луч» 38
2.2. Выявление проблем в деятельности ООО «Луч» 48
2.3. Формирование бизнес плана по развитию новых услуг на базе оздоровительного микрокомплекса ООО «Луч» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЯ 71
Приложения………………………………………………………………………73
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития рыночной экономики в России любому коммерческому предприятию приходится сталкиваться с конкурентной средой, что, в свою очередь, требует постоянного совершенствования методов предпринимательской деятельности. Компании вынуждены искать такие формы работы, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Одной из таких форм является бизнес-планирование как вид плановой деятельности, четко определяющий цели и задачи компании в ближайший временной интервал.
Другим аспектом успешной деятельности компании на рынке является ее деятельность в соответствии с разработанным стратегическим планом. Стратегическое планирование в компании также выступает средством достижения ее целей. Также стратегическое планирование помогает принять решение о целесообразности начать новый бизнес.
Объединяя важность этих двух параметров, можно утверждать, что в современных условиях деятельности предприятий, наибольшее конкурентное значение приобретает стратегическое бизнес — планирование. При этом стратегический бизнес-план — это бизнес-план деятельности компании или проекта, в котором основной акцент делается на стратегическом развитии организации.
Стратегический бизнес-план призван обеспечить разработку комплекса действий, которые гарантируют жизнеспособность компании и увеличение доходов. В отличие от бизнес-плана, предлагаемого для старта нового проекта, этот документ уже базируется на практическом опыте. При этом обоснованный стратегический бизнес-план служит основанием для принятия решения инициатором проекта (инвестором, предпринимателем, организатором-реципиентом), а также является документом для его внешней презентации перед потенциальными партнерами, кредиторами и государственными учреждениями, ответственными за создание и регистрацию предприятия.
При создании нового проекта и оценке его целесообразности и экономической эффективности стратегический бизнес-план просто необходим, именно поэтому выбранная тема выпускной квалификационной работы является в настоящее время очень актуальной. Результаты проведенного исследования позволят компании принять окончательное решение по данному проекту.
Бизнес — планирование активно применяется как при старте нового проекта, так и при планируемых изменениях в уже действующем бизнесе. В современных теоретических трудах по бизнес-планированию и стратегическому анализу разработан и описан обширный набор инструментов, помогающих оценить как рыночные перспективы нового продукта или услуги, так и составить подробный план реализации проекта. Правильному составлению бизнес -плана посвящено множество трудов как зарубежных, так и российских авторов. Вместе с тем, в связи с особенностями каждого из рынков многие инструменты являются слишком универсальными и требуют адаптации для решения каждой конкретной задачи.
Целью выпускной работы является определение путей совершенствования процесса бизнес-планирования деятельности оздоровительного микро-комплекса («соляная комната» и комната психо-эмоциональной разгрузки «короткого сна»).
В соответствии с заданной целью в работе поставлены следующие задачи:
провести анализ информации по вопросам бизнес-планирования;
выявить особенности аспектов нового бизнес- проекта по организа-ции деятельности оздоровительного микро-комплекса на московском рынке;
провести анализ компании ООО «Луч»;
пыявить проблемы в деятельности компании ООО «Луч»;
предложить пути совершенствования деятельности оздоровительного микро-комплекса («соляная комната» и комната психо-эмоциональной разгрузки «короткого сна») в современных условиях.
Объект исследования — ООО «Луч» — молодая динамично развиваю-щаяся компания, основная деятельность которой направлена на создание салонов красоты, SPA и релаксации для жителей г. Москвы.
Предмет исследования -бизнес-планирование деятельности компании.
Методология исследования. В работе применимы качественные и количественные исследования. Для исследования рынка применимы такие модели, как PEST анализ, модель 5-сил Портера, анализ внутренних сил компании, SWOT-анализ. Для разработки непосредственно бизнес-плана применяется программный продукт Project Expert.
Основные положения и материалы данной работы могут быть использованы для разработки бизнес-плана практически любой компании.
Теоретической основой работы послужили фундаментальные труды ведущих зарубежных и отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам рассматриваемой проблемы. Это работы Баринова В. А., Гапонова К., Горемыкина В.А., Максютова А. А., Ф. Котлера, М.Портера, А. Томпсона и других.
Практической базой исследования послужили материалы, анализы данных, полученные в процессе исследовательской работы автора над проблемой, поднятой в данной работе.
Структура работы состоит из введения, 2-х глав, заключения и библиографии. Во введении обосновывается актуальность темы, ставятся цель и задачи исследования. В первой главе работы «Теоретические основы бизнес-планирования» показана необходимость построения бизнес плана для успешного развития бизнеса, а так же особенности структуры бизнес-плана применительно к сфере физической культуры и спорта. Во второй главе работы «Совершенствование деятельности и бизнес-планирования на примере ООО „Луч“» представлена характеристика организации, выявлены проблемы, на основе результатов деятельности компании, а так же проведено формирование бизнес плана по развитию новых услуг на базе оздоровительного микрокомплекса ООО «Луч». В заключении указаны основные выводы по результатам проведенного исследования, в библиографии — ссылки на источники, используемые при написании работы.
|
О КОМПАНИИ
