| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………… 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………………………..
5
1.1 Сущность и содержание прибыли как экономической категории………….. 5
1.2 Механизм формирования финансового результата предприятия…………… 9
1.2.1 Выручка от реализации и доходы предприятия…………………….. 9
1.2.2 Затраты предприятия, их структура и классификация……………… 11
1.3 Распределение и использование прибыли предприятия…………………………. 20
1.4 Управление прибылью предприятия в современных условиях…………….. 24
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛЬФА» ……………………………………………………………………….
26
2.1 Общая оценка финансового положения……………………………………… 26
2.2 Оценка финансового результата предприятия от обычной деятельности…. 30
2.3 Анализ состава и динамики прибыли………………………………………… 30
2.4 Анализ прибыли от продажи продукции, работ и услуг…………………………. 33
2.5 Анализ показателей рентабельности………………………………………………. 39
2.6 Операционный анализ……………………………………………………………… 39
2.7 Анализ распределения чистой прибыли предприятия…………………………… 40
2.8 Факторная модель прибыли и рентабельности………………………………. 42
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПРИБЫЛИ В ООО «АЛЬФА» ………………………………………………………………………..
46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………….. 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………… 53
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Методы определения базовой цены
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Данные по общей оценке финансового положения предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Сущность экономики любого предприятия составляет определение затрат и результатов производства и их сопоставление. Результаты деятельности фирмы разнообразны и включают, наряду с производственными и экономическими (финансовыми) итогами, достижения в области технического и социального развития. Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить эффективность работы предприятия.
В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, так как прибыль служит основой и основным источником средств для дальнейшего роста прочих показателей.
Актуальность темы, выбранной для изучения, заключается в том, что на сегодня многие предприятия испытывают недостаток прибыли (этого основного источника развития), а большинство руководителей и специалистов осознали, наконец, что только грамотное отношение к ее формированию и управлению ей на всех этапах производственного процесса позволит не только выправить положение, но и привести предприятие к процветанию.
Практически на каждом предприятии имеются резервы для роста этого основного показателя производственно-хозяйственной деятельности, что позволяет добиться роста экономической эффективности деятельности, повышения конкурентоспособности.
За последние годы отечественная наука и практика управления деятельностью предприятий продвинулась вперед, совмещая и используя достижения экономически развитых стран с рыночной экономикой и уже забывающийся опыт советских передовых предприятий в доперестроечный период.
Рассмотрение основного результата финансово-хозяйственной деятельности предприятия — прибыли — опирается на теорию экономики фирмы, технологии и организации производства, планирования, бухгалтерского учета и анализа финансово-хозяйственной деятельности, управления персоналом, маркетинга и другие области знаний. Оно подразумевает синтез различных областей знаний, где используются терминология и методы других дисциплин. Здесь соединяются подчас совершенно независимые друг от друга знания о работе предприятия, выявляется их взаимосвязь и влияние на конечный результат работы фирмы — прибыль.
Целью работы является рассмотрение сущности, функций, видов и элементы прибыли предприятия, а также основ управления ею.
В соответствии с поставленной целью, в рамках работы решаются следующие задачи:
— рассмотрение на теоретическом уровне основ формирования и управления прибылью;
— проведения анализа и оценка формирования и распределения прибыли на примере действующего предприятия;
— выработка рекомендаций по росту объемов и эффективности управления прибылью рассмотренного в рамках работы предприятия.
Работа представлена тремя главами. В первой главе работы проведено теоретическое рассмотрение сущности, видов, механизмов формирования и управления прибылью предприятия.
Во второй главе работы проведен анализ общего финансового положения, финансового результата и распределения прибыли на примере действующего в городе Томске предприятия ООО «Альфа».
В третьей главе работы приведены направления деятельности по росту эффективности деятельности предприятия в целом и управления прибылью в частности.
Выводы и обобщения, полученные в ходе написания работы, объединены в заключительных ее положениях.
Информационными источниками для написания работы являлись: нормативно-правовые акты, учебно-методическая литература и статьи из периодических печатных изданий. В частности, были использованы труды таких авторов, как: А. М. Алексеева, А. В. Брызгалин, Б. И. Вайсблат, А. М. Идрисов, Е. С. Стоянова, А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин и др.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе хозяйственной деятельности предприятия получают финансовые результаты, которые выражаются прибылью (или убытком). Они представляют собой сумму финансовых результатов от реализации продукции (работ, услуг), товаров, основных средств, материальных ценностей, нематериальных и прочих активов, а также доходов от внереализационных операций.
Главной задачей любого предприятия является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственников имущества предприятия.
В условиях рыночных отношений прибыль является важнейшим экономическим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Как экономическая категория она отражает результаты хозяйствования, продуктивность живого и овеществленного труда.
Основными функциями прибыли можно считать стимулирование деятельности предприятия, удовлетворение потребностей, обеспечение возможностей роста и расширения деятельности, пополнение фондов предприятия и бюджета государства.
Все факторы прибыли можно разделить на две основные части — внешняя и внутренняя. К внутренним факторам относят: внедрение современной техники и технологий производства, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров предприятия, конкурентоспособность продукции, уровень организации производства. К внешним факторам прибыли относят: состояние конъюнктуры рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, систему налогообложения.
Составными элементами прибыли, как результата всей деятельности предприятия, являются конечные финансовые показатели по направлениям, в которых действует предприятие (основная деятельность, инвестиционная и финансовая деятельность).
Каждая из составных частей в разное время (в зависимости от ситуации на рынке, размеров и сферы деятельности предприятия, экономического положения в стране и прочих обстоятельств) по-разному влияет на конечный результат. Результат одного из названных направлений в различное время может преобладать над другими, и тем самым, оказывать (порой кардинально) влияние на деятельность предприятия.
Оценить влияние каждой из составных частей прибыли на конечный финансовый результат предприятия и на основании полученных оценок прогнозировать сумму и качество получаемых финансовых результатов возможно на основании анализа.
По результатам проведения анализа предприятие выбирает пути увеличения прибыли, среди которых основными можно считать:
1) увеличение выпуска продукции;
2) улучшение качества продукции;
3) продажа излишнего оборудования и другого имущества (или передача его в аренду);
4) снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;
5) диверсификация производства, расширение рынка продаж и др.
В целом по результатам анализа формирования и использования прибыли в ООО «Альфа» можно сделать следующие выводы:
1) в рассматриваемом периоде у предприятия имеется валовая, прибыль от продаж, балансовая и чистая прибыль;
2) наибольшее влияние на конечный финансовый результат оказывали такие факторы, как выручка и себестоимость;
3) большая часть прибыли предприятия ежегодно распределяется в фонд накопления, а оставшаяся часть в фонд потребления и на прочие цели;
4) деятельность предприятия в целом рентабельна.
Увеличить чистую прибыль предприятие сможет путем:
— увеличения выручки от реализации — на 10%;
— снижения себестоимости производимой продукции — на 5%;
— снижения суммы коммерческих и управленческих расходов — на 5%;
— снижения суммы налоговых платежей (путем налогового планирования) — на 10%.
В результате внедрения предложенных мероприятий выручка от реализации ООО «Альфа» возрастет на 16958 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия за счет снижения себестоимости реализуемой продукции, коммерческих и управленческих расходов, а также налоговых платежей возрастет на 23074,59 тыс. руб.
Кроме того, произойдет качественное улучшение структуры актива (рост стоимости наиболее ликвидных активов) и пассива (рост суммы собственных средств и снижение величины заемных и привлеченных средств) баланса.
За счет этого произойдет улучшение значений показателей платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости и деловой активности.
При этом улучшение значений показателей по указанным группам приведет к росту привлекательности предприятия для инвесторов и кредитных организаций, а также к росту конкурентоспособности компании.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Федеральный закон РФ от 31.07.98 № 147-ФЗ «О принятии части первой Налогового кодекса РФ». Источник: Справочно-правовая система Консультант Плюс. Нормативные акты
2 Федеральный закон РФ от 05.08.00 № 118-ФЗ «О принятии части второй Налогового кодекса РФ». Источник: Справочно-правовая система Консультант Плюс. Нормативные акты
3 Алексеева А. М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 458 с.
4 Богомолова И. П. Управление прибылью и рентабельностью мукомольного предприятия с использованием аналитических подходов // Экономический анализ: теория и практика, 2007. — № 21. Источник: Справочно-правовая система Консультант Плюс. Финансовые консультации
5 Бромвич М. С. Анализ экономической эффективности деятельности предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 432 с.
6 Брызгалин А. В. Налоговый учет. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2007. — 50 с.
7 Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 395 с.
8 Вахрушина М. А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. — М.: Омега-Л, 2005. — 344 с.
9 Вайсблат Б.И., Шилов М. Е. Оптимизация производственно-финансового плана промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика, 2007. — № 16. Источник: Справочно-правовая система Консультант Плюс. Финансовые консультации
10 Деловое планирование. Учебное пособие / Под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 368 с.
11 Идрисов А. М. Планирование и анализ эффективности деятельности предпрятий. — М.: Филин, 2007. — 458 с.
12 Канушина И. А. Стратегическое управление прибылью // Современный бухучет, 2007. — № 6. Источник: Справочно-правовая система Консультант Плюс. Финансовые консультации
13 Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2007. — 169 с.
14 Крутякова Т. Л. Расходы и налоги. — М.: АйСи Групп, 2007. — 101 с.
15 Методические вопросы создания норм и нормативов / Под ред. В. В. Соколова. — М.: Экономика, 2005. — 192 с.
16 Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие / Под ред. Т. Г. Морозовой. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006. — 244 с.
17 Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. — М.: Перспектива, 2006. — 304 с.
18 Сухова Л. Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 289 с.
19 Уткин Э. А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 2006. — 516 с.
20 Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 308 с.
21 Хруцкий В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 464 с.
22 Черняк В. З. Оценка бизнеса. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 237 с.
23 Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. — М.: Дело, 2006. — 93 с.
24 Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. — 4-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. — 529 с.
25 Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. — М.: Инфра-М, 2007. — 455 с.
26 Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие /Под ред. А. П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 2005. — 416 с.
|
О КОМПАНИИ
