| Содержание: |
Введение 3
1. Резюме 6
2. Досье компании 6
3. Продукты и услуги 8
4. Производственная деятельность 11
5. Анализ отрасли 14
6. Объем продаж 17
7. План маркетинга 17
8. Финансовый план 22
Заключение 28
Библиографический список 30
Введение
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный им-пульс для развития, волнует сегодня большинство организации. Организаци-ям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде слу-чаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, ин-вестора — интересует прибыль, которую он может получить.
Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельно-сти в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который в миро-вой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализа-ции проектов выпуска новой продукции.
В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостат-ком предприятия, отражающим слабость управления компанией.
В российской практике бизнес-план получил распространение, начиная с 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потре-бовал изменения принципов финансирования капитальных вложений.
Развитие новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с одной стороны, сокращением государственных инвестиций, обусловившим необходимость поиска альтернативных источников финансирования, причем на возвратных началах; с другой стороны — задачами достижения соответст-вия разрабатываемых проектов международным нормам.
Международные финансовые организации выделяли кредитные ресур-сы российским предпринимателям только при наличии проработанного биз-нес-плана.
Отсутствие опыта разработки бизнес-планов у большинства предпри-нимателей серьезно осложняло поиск потенциальных инвесторов.
В российской экономике стали возникать государственные и коммер-ческие структуры, предлагающие услуги по разработке бизнес-планов.
Финансовое обоснование инвестиционных проектов в соответствии с обусловленными требованиями стало обязательным условием соискателей инвестиций из государственного бюджета, коммерческих банков и других потенциальных инвесторов.
В бизнес-плане сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, опре-делены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществле-ния поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки това-ров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе то-варов и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает воз-можность различных вариантов делового поведения предприятия. Бизнес-план — это план возможных действий предприятия на рынке.
Любая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения и дальнейше-го анализа.
Вот почему бизнес-план является необходимым инструментом проект-но-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сло-жившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Все вышесказанное и обуславливает актуальность изучения процесса разработки бизнес-плана.
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана ООО «Волшебная страна»
Задачи данной курсовой работы:
• изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана
• разработать бизнес-план ООО «Волшебная страна».
Предметом данной курсовой работы является процесс бизнес-планирования.
Объект исследования курсовой работы — бизнес-план ООО «Волшебная страна».
Методика исследования включает в себя следующие методы:
• синтеза и анализа;
• индукции и дедукции;
• исследование научной литературы.
Библиографический список
1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 248 с.
2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. — М.: «Издательство ПРИОР», 1998. — 96 с.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. — Изд. 2-е доп. и испр. — М.: ООО «Т. Д. «Элит — 2000», 2002. — 560 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — Изд. 4-е доп. и перераб. — М.: Экономистъ, 2005. — 670 с.
5. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002. — 794 с.
6. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 368 с.
7. Менеджмент: теория и практика в России: учебник / под ред. А.Г. Порш-нева, М.П. Разу, А.В. Тихомировой. — М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2003. — 528 с.
8. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Ко-марова. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. — 359 с.
9. Раевский, М.В. Некоторые аспекты системного подхода в бизнес-планировании / М.В. Раевский, В.В. Ловцюс, С.В. Ловцюс // Проблемы со-временной экономики, № 3(15). — 2004 г.
10. Стратегическое планирование / под ред. Уткина Э.А. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. — 440 с.
11. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: Юнита-ДАНА — 490с.
12. Уткин, Э.А., Бизнес-план. Как развернуть собственное дело / Э.А. Уткин, А.И. Кочетова — М.: АКАЛИС, 1996. — 175 с.
13. Уткин Э.А. Профессия — менеджер / Э.А. Уткин. — Экономика, 1992 г. — 181 стр.
14. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 447 с.
15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; под ред. Г.Б. Полякова. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. — 518 с.
16. Финансы в управлении предприятием / под ред. А.М. Ковалевой — М.: Финансы и статистика, 1995. — 160 с.
17. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оно-приенко; под ред. В.Я. Хрипача. — Мн.: Экономпресс, 2000. — 464 с.
18. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 718 с.
19. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: Юристь, 2001. — 608 с.
20. Экономика: учебник / под ред. проф. А.С. Булатова — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юристь, 2002. — 896 с.
21. [http://info.tatcenter.ru/bisplans/47702.htm] — электронный ресурс.
22. [http://www.busplans.ru] — электронный ресурс.
23. [http://www.gorislavtsev.ru/press_center/publications/00003/]— электронный ресурс.
|
О КОМПАНИИ
