| Содержание: |
Введение 3
1. Разработка бизнес-плана организации продаж ОАО «Мэлон Фэшн Груп» 5
1.1. Маркетинговое исследование рынка одежды в Российской Федерации 5
1.2. Предпосылки регионального развития розничных сетей по торговле одеждой 18
2. Бизнес-план открытия магазина одежды в г. Рязани 21
2.1. Резюме проекта 21
2.2. Исходная ситуация 22
2.3. Маркетинговый план 23
2.4. План реализации 29
2.5. Организационный план 31
2.6. Доходы проекта 32
2.7. Расходы проекта 32
2.8. Финансовый план (бюджет) 33
2.9. План прибыли 35
2.10. Движение денежных средств 35
3. Оценка эффективности проекта 37
3.1. Финансово-экономическая оценка проекта 37
3.2. Анализ рисков разрабатываемого проекта 40
3.3. Бюджетная эффективность и социальная оценка проекта 41
Заключение 43
Список литературы 47
Приложения
Введение
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития, волнует сегодня большинство организации. Организациям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, инвестора — интересует прибыль, которую он может получить.
Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который в мировой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.
В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией.
В российской практике бизнес-план получил распространение, начиная с 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений.
Развитие новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с одной стороны, сокращением государственных инвестиций, обусловившим необходимость поиска альтернативных источников финансирования, причем на возвратных началах; с другой стороны — задачами достижения соответствия разрабатываемых проектов международным нормам.
Международные финансовые организации выделяли кредитные ресурсы российским предпринимателям только при наличии проработанного бизнес-плана.
Отсутствие опыта разработки бизнес-планов у большинства предпринимателей серьезно осложняло поиск потенциальных инвесторов. В российской экономике стали возникать государственные и коммерческие структуры, предлагающие услуги по разработке бизнес-планов.
Финансовое обоснование инвестиционных проектов в соответствии с обусловленными требованиями стало обязательным условием соискателей инвестиций из государственного бюджета, коммерческих банков и других потенциальных инвесторов.
В бизнес-плане сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Любая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения и дальнейшего анализа. Вот, почему бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Все вышесказанное и обуславливает актуальность изучения процесса разработки бизнес-плана.
Цель данной курсовой работы заключается в изучении современных тенденций торговли одеждой на территории РФ, и разработке бизнес-плана открытия отдела одежды «ZARINA» в г. Рязань.
Предметом изучения данной курсовой работы является процесс бизнес-планирования.
Объект исследования курсовой работы — бизнес-план ОАО «Мэлон Фэшн Груп».
Список литературы
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.2999 (в ред. от 24.07.2007). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК 477). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 246 с.
4. Анисимов С., Анисимова Е. Управление проектами. Российский опыт. — М.: Вектор, 2006. — 240 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 382 с.
6. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 192 с.
7. Баринов В.А. Бизнес-планирование. М.:Форум, 2007 — 238 с.
8. Бизнес—план инвестиционного проекта предпринимателя. — М.: КноРус, 2005. — 480 с.
9. Бизнес-план: Опыт, проблемы / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. — М.: Приор, 2005. — 96 с.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Проспект, 2007. — 306 с.
11. Виханский О.С. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2008. — 670 с.
12. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — М.: Ось-89, 2005. — 592 с.
13. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. — М.: Юнити-Дана, 2006. — 351 с.
14. Заренков В.А. Управление проектами. — М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2006. — 312 с.
15. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами. — М.: Феникс, 2008. — 336 с.
16. Игонина Л.Л. Инвестиции. — М.: Экономистъ, 2005. — 476 с.
17. Инвестиционный менеджмент / Под ред. В.В. Мищенко. — М.: КноРус, 2008. — 393 с.
18. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 144 с..
19. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. — СПб: Питер, 2005. — 320 с.
20. Кравченко Н.А. Инвестиционный анализ. — М.: Дело, 2007. — 264 с.
21. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2005. — 512 с.
22. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Опыт, проблемы. М.: Книга сервис, 205. — 542 с.
23. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. — СПб.: Омега-Л, 2008. — 960 с.
24. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Щипанов Е.Ф. Управление проектами. — М.: Феникс, 2008. — 432 с.
25. Пелих А. С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. — М. Ось-89, 2008. — 158 с.
26. Попов В.М., Медведев, Ляпунов С.И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта. — М.: КноРус, 2008. — 432 с.
27. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения. — М.: Альфа-Пресс, 2008. — 200 с.
28. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 544 с.
29. Сингаевская Г.И. Управление проектами в Microsoft Project 2007. — М.: Диалектика, 2008. — 800 с.
30. Соколова Г. Н. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2003.
31. Стешин А.И. Оценка коммерческой деятельности инвестиционного проекта. — М.: Статус-Кво, 97, 2007. — 280 с.
32. Мокеев А. Реализация стратегии: опыт практиков // Генеральный директор. -№ 11. — 2007. — С. 42-52.
33. http://www.utro.ru/news/
34. http://www.gov.spb.ru/day/broshura/glava1
35. http://ru.wikipedia.org/
36. http://www.gorsovet.ryazan.ru
37. http://marketing.rbc.ru/
|
О КОМПАНИИ
