Полная информация о работе:

Тема:	-Финансовый и управленческий учет: назначение, принципы организации, их взаимосвязь.
Тип работы:	Диплом
Предмет:	Управленческий учет
Кол-во страниц:	73
Стоимость (руб.):	3000
Автор:	14д
Содержание:	Введение 3 1 Теоретические аспекты организации и ведения финансового и управленческого учета на предприятиях 6 1.1 Назначение и принципы организации финансового учета 6 1.2 Назначение и классификация систем управленческого учета 20 1.3 Взаимосвязь финансового и управленческого учета 41 2 Анализ финансового и управленческого учета на ОАО «Ленанефтегаз» 43 2.1. Краткая характеристика ОАО «Ленанефтегаз» 43 2.2. Организация финансового учета на ОАО «Ленанефтегаз» 44 2.3. Организация управленческого учета на ОАО «Ленанефтегаз» 53 3 Совершенствование организации финансового и управленческого учета на ОАО «Ленанефтегаз» 56 Заключение 62 Список использованных источников 65 Приложения 69 Введение Экономика рыночных преобразований характеризуется коренными из-менениями системы управления предприятиями и организациями. В связи с этим, актуализируется необходимость совершенствования методов управле-ния развитием организаций, включением их в общую стратегию структурных преобразований, происходящих сегодня в России. Немаловажную роль в совершенствовании методов управления органи-зациями отводится финансовому и управленческому учету. В настоящее вре-мя на страницах экономической печати широко обсуждаются возможности адаптации принципов финансового и управленческого учета применительно к условиям их деятельности. В реальной же практике организации не в пол-ной мере используют наиболее широко известные элементы управленческого учета – учет затрат по местам возникновения, количественные сличения за-трат и результатов и др. Разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий нельзя понимать формально. Система двойной записи на счетах, описанная Л.Пачоли, получившая впоследствии в России название «бухгалтерский учет», предназначалась для контроля за сохранением и преумножением ин-дивидуального капитала, отражения расчетных операций и имущества инди-видуального предпринимателя или нескольких предпринимателей, объеди-ненных в простое товарищество. Бухгалтерский учет вели для внутреннего потребления, а оперативное управление осуществлялось путем личного над-смотра и наблюдения, даже надобность в калькулировании не возникала. Финансовый учет используется для внутрихозяйственного управления, но только в пределах той информации, которая формируется в нем в рамках требований МСФО или национальных стандартов учета и отчетности. Ут-верждения о том, что финансовый учет не служит целям управления финан-совой деятельностью компании только потому, что есть еще управленческий учет, формирующий информацию для внутреннего управления, неверны. Учет всегда и во всех формах поставляет информацию для управления, формирует в системе управления наряду с анализом контур обратной связи. Но финансовый учет ограничивается управлением только теми процессами, для учета которых он предназначен. Организация финансового и управленческого учета опирается на целый комплекс исследовательских методов математического программирования, информатики, кибернетики, психологии, анализа хозяйственной деятельно-сти, экономического прогнозирования, маркетинга, исследования операций и др. Развитие различных форм собственности, происходящие изменения в сфере внешнеэкономических связей, прямое участие во внешней торговле тысяч предприятий и организаций, создание свободных экономических зон вызывает интерес к таким вопросам, как «западная» школа внутрифирменной бухгалтерии, публичная финансовая отчетность, принципы организации и методика контроля и аудиторских проверок деятельности компаний. В настоящее время в западной практике принято выделять финансовый и управленческий учет как подсистемы учета. Однако для российских усло-вий различия между учетными системам принципиальны. Мировая практика доказала, что финансовый и управленческий учет продуктивно взаимодействуют с элементами системы организации производ-ства, планирования, управления. Они ориентированы на специфику отрасли и особенности ее технологии. В условиях мирового финансового кризиса цели и задачи финансового управленческого учета необходимо ориентировать, главным образом, на производственное управление предприятием и его структурными подразде-лениями. В этом случае появляется новая эффективная система управления, целиком подчиненная целям оптимизации производственно-хозяйственных процессов. Исходя из всего вышесказанного, целью данной работы является изу-чение систем финансового и управленческого учета, а так же их сравнение. Для достижения данной цели необходимо рассмотреть следующие за-дачи: 1) изучить принципы организации финансового учета, основы его функционирования. 2) рассмотреть функции управленческого учета, его сущность и назна-чение, а так же роль управленческого учета в управлении организацией. 3) сравнить управленческий и финансовый учеты. 4) рассмотреть организацию финансового и управленческого учетов на примере конкретной организации. Достижение именно этих целей позволит наиболее полно отразить суть финансового и управленческого учетов и их различия. Предмет исследования – финансовый и управленческий учет. Объект исследования – Открытое Акционерное Общество «Ленанефте-газ», расположенное в г. Ленске. Список использованных источников 1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ 2. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22.07.2003 N 67н (ред. от 18.09.2006) «О формах бухгалтерской отчетности организа-ций» // Финансовая газета, 2003. № 33, С 3-18. 3. Аверчев, И. В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и вне-дрение. / Аверчев, И. В. СПб.: Вершина. 2006. С. 326-399. 4. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / Бо-родушко, И. В. СПб.: Питер. 2006. С. 85-129. 5. Васильева Л.С. Бухгалтерский и управленческий учет порядок поста-новки и основные направления развития / Васильева Л.С. М.: Эксмо. 2008. С. 213-342. 6. Воронова Е. Ю. Управленческий учет на предприятии / Воронова Е. Ю. М.: Проспект. 2006. 243 с. 7. Друри, К. Управленческий и производственный учет учебник / Друри, К. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2007. С.482- 586. 8. Каморджанова Н. А. Бухгалтерский финансовый учет / Каморджанова Н. А. СПб.: Питер. 2007. С.118-215. 9. Кондраков Н. П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет / Кондраков Н. П. М.: Проспект. 2007. С. 142-208. 10. Керимов В. Э. Бухгалтерский управленческий учет / Керимов, В. Э. М.: Дашков и Ко. 2007. 458 с. 11. Рогуленко Т. М. Бухгалтерский учет / Рогуленко Т. М. М.: Финансы и статистика. 2006. С. 129-135. 12. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами / Се-лезнева Н. Н. М.: ЮНИТИ-ДАНА 2007. С. 589- 602. 13. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / Шеремет А. Д. М.: ИНФРА-М. 2008. 415 с. 14. Широбоков В. Г. Бухгалтерский финансовый учет / Широбоков В. Г. М.: Кнорус. 2007. 666 с. 15. Бахитова Р.Х. Моделирование процессов управления проектной ор-ганизацией нефтегазового сектора // Управленческий учет. 2008. № 8 С. 23-29. 16. Головина Т.А. Управленческий учет и анализ количественных и ка-чественных параметров продукции на промышленных предприятиях // Управленческий учет. 2006. №2. С. 55-62. 17. Драгончук Д. Мотивация персонала при внедрении системы бюдже-тирования // Управленческий учет и бюджетирование. 2008. №2 С. 76-79. 18. Дуброва Т. Построение системы аналитического учета для управле-ния бизнесом // «Управленческий учет и бюджетирование». 2008. №5 С. 3-10. 19. Залевский В.А. Управленческий учет как информационный базис системы управления предприятием // Управленческий учет. 2008. № 9 С.5-10. 20. Киреева О.В. Проблемы информационного обеспечения процесса управления современными предприятиями // Управленческий учет. 2008. № 7 С. 32-40. 21. Корнеева Е. И. Основные методологические принципы и концепту-альные нормы организации финансового учета // Финансовый менеджмент. 2007. № 1 С. 20-54. 22. Лубошникова Е.А., Нелюбова Н.Н. Инструменты управленческого учета на предприятии // Управленческий учет. 2008. № 7 С. 13-17. 23. Мельник М.В. Принципы современного управленческого учета // управленческий учет. 2008. № 10. С 7-11. 24. Усатова Л.В. Формирование учетно-аналитической системы на пред-приятиях // Управленческий учет. 2008. № 9 С. 11-18. 25. Фандеева А.В. Планирование как одна из функций управления раз-витием производства на предприятии // Управленческий учет. 2007. №5. С. 60-66. 26. Ходарев А. Управленческий учет для генерального директора // Ге-неральный директор. 2006. № 4 С. 18-32. 27. Залевский В. А. Управленческий учет, как часть единой управленче-ско - учетной системы: сущность, назначение, основы формирования // Управленческий учет. 2008. №6. С. 4-11. 28. Маслова И. А. Шапорова О. Пути взаимодействия организационной и финансовой структуры предприятия для обеспечения согласования между управленческим и финансовым учетом // Управленческий учет. 2008. №5. С. 8-15. 29. Муругов Е. И. Система производных балансов как учетно-аналитический механизм управления ресурсным потенциалом сетевых пред-приятий // Управленческий учет. 2008. №4. С. 42-51. 30. Кузьмина М.С. Локоткова Т. С. Практические подходы к формиро-ванию финансовой структуры коммерческой организации // Управленческий учет. 2008. № 2. С. 36-42. 31. Грачев А. В. Обеспечение руководства предприятия текущей инфор-мацией в реальном режиме времени // Управленческий учет. 2008. № 1. С. 9-14. 32. Савенков Д.Л. Система управленческого учета в стратегическом управлении // Управленческий учет. 2008. № 6. С. 36-43. 33. Автоматизация внутрихозяйственного учета [Электрон.ресурс] / электронная версия журнала «Управленческий учет и бюджетирование». Ре-жим доступа: http://www.uchet.net.ua/rus/Public_UU/, свободный. 34. Белова М. В. Направления совершенствования организации управ-ленческого учета и анализа затрат хозяйствующего субъекта [Элек-трон.ресурс] / Научный электронный журнал КубГАУ. 2006. № 04(20). Ре-жим доступа: http://ej.kubagro.ru/2006/04/22/p22.asp, свободный. 35. Войко Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управле-нии предприятием [Электрон.ресурс] / Журнал Управленческий учет 2006. № 3. Режим доступа: http://www.upruchet.ru/articles/2006/3/4022.html, свободный. 36. Особенности формирования расходов в нефтяных холдингах [Элек-трон.ресурс] / электронная версия журнала «Управленческий учет». Режим доступа: http://www.upruchet.ru/articles/2007/4/3764.html, свободный. 37. Ошибки в ведении управленческого [Электрон.ресурс] / электронная версия журнала «Управленческий учет и бюджетирование». Режим доступа: http://www.uchet.net.ua/rus/Public_UU/, свободный. 38. Сбалансированная система показателей как инструмент формирова-ния стратегии промышленного предприятия [Электрон.ресурс] / электронная версия журнала «Управленческий учет». Режим доступа: http://www.upruchet.ru/articles/2007/4/3767.html, свободный. 39. Управленческий и финансовый учет - единство и отличия [Элек-трон.ресурс] / сайт компании TopS Business Integrator. Режим доступа: http://www.topsbi.ru/default.asp?artID=37, свободный. 40. Управленческий учет расходов в системе ценообразования и тарифи-кации [Электрон.ресурс] / электронная версия журнала «Управленческий учет». Режим доступа: http://www.upruchet.ru/articles/2007/4/3766.html, сво-бодный. 41. Управленческий учет – теоретические аспекты и практическая реали-зация [Электрон.ресурс] / Интернет издание GAAP.RU. Режим доступа: http://www.gaap.ru/magazines/UU/1/2007/, свободный.