Содержание: |
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы бизнес планирования в современных условиях 5
1.1. Бизнес-планирование в сфере услуг 5
1.2 Методика составления бизнес-плана 9
1.3 Оценка эффективности бизнес- плана 24
2 Анализ деятельности event-агентства 37
2.1 Общая характеристика event-агентства ООО «С нами весело» 37
2.2 Анализ финансового состояния event-агентства 41
2.3 Анализ рынка и предложения по развитию event-агентства 44
3 Бизнес-план по расширению услуг event-агентства 50
3.1.1 Описание сферы деятельности 50
3.1.2 Описание услуг 51
3.1.3 Маркетинговый план 59
Описание рынка 59
Стратегия маркетинга 61
Сегментирование рынка 62
Комплекс маркетинга 64
3.1.4 Организационный план 67
Основные производственные фонды предприятия 67
Оборудование 68
3.2 Финансовый раздел 71
Нормативы для финансово-экономических расчетов 71
Прогноз объемов реализации 72
Штатная расстановка и заработная плата 72
Смета затрат на проект 74
Производственные затраты 75
3.3 Оценка рисков 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
Введение
В современном обществе предпринимательство стало особым видом деятельности, в основе которого лежит полная экономическая свобода в принятии решений.
Предпринимательство — это ответственность, риск, оперативность, гибкость в принятии решений и использовании ресурсов, нацеленные на получение доходов (максимальной прибыли) и дополнительное развитие предприятия.
В профессиональном смысле предпринимательство рассматривается как умение организовать естественный бизнес и достаточно усиленно осуществлять функции, связанные с ведением собственного дела.
В условиях быстрых изменений в экономике для управляющих очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана — управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.
Современная хозяйственная ситуация вынуждает бизнес особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию. Именно бизнес-план является наиболее прогрессивной формой подобного планирования.
Бизнес-план — документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель и определяются основные способы их решения. Именно с помощью бизнес-плана менеджер способен оценить, какие потрясения рынка способен выдержать бизнес, и достойно встретить появление многих неожиданных проблем. Нереально, конечно, исключить все ошибки, но бизнес-планирование позволяет оценить возможные дальнейшие действия, осуществлять контроль за состоянием и развитием бизнеса, а не просто специально реагировать на события.
Именно поэтому тема разработки бизнес-плана является на сегодняшний день актуальной.
Основная цель дипломной работы — исследование особенностей бизнес-планирования в сфере услуг.
Для достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
1. исследована сущность и структура разделов бизнес плана;
2. описаны основные этапы разработки бизнес плана;
3. рассмотрены особенности бизнес-планирования в сфере услуг.
Объект исследования — ООО «С нами весело»
При написании дипломной работы использовались нормативные документы РФ, монографии и статьи по заданной проблеме.
|