| Содержание: |
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления развитием компании 6
1.1 Основы проекта 6
1.2. Основы управлением проекта, проектный менеджмент 11
1.3. Особенности проектного менеджмента 26
Глава 2. Реализация проекта развития компании ОАО «Московский металлургический комбинат» 34
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 34
2.2. Анализ хозяйственной деятельности компании 39
2.3. Описание текущих проектов компании 47
Глава 3. Эффективность реализации проектов 53
3.1. Разработка проекта развития компании ОАО «Московский металлургический комбинат» 53
3.2. Эффективность реализации проекта 63
Заключение 68
Список использованной литературы 70
Введение
Любая организация или компания, группа людей или просто индивидуум осуществляют целенаправленную и, как правило, созидательную деятельность. Это может быть постоянно текущая оперативная работа по увеличению стоимости какого-либо продукта или по производству, например, типовых товаров или услуг. В то же время она может включать и ограниченные во времени инициативы — проекты или их группы — программы.
Проекты обладают уникальностью, но это не надо доводить до абсурда, рассматривая как таковые типовые домики, строящиеся на соседних участках. Это ближе к типовым бизнес-процессам. К уникальности скорее следует отнести новое проектное окружение и ограничения, принципиально отличный набор требуемых ресурсов, новых исполнителей и т. д. Уникальным можно назвать проект создания бизнес-центра компанией-инвестором, даже если пара аналогичных уже работает за углом. Уникальность ИТ проекта может выражаться не только в неповторимом внешнем виде web-сайта, но и в использовании уникального (специально разработанного под этот проект) программного обеспечения и технологий. Кроме того, такой проект характеризуется своей уникальной командой с уникальным составом участников.
Причин обуславливающих выбор темы дипломной работы несколько.
Во-первых: современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность.
Во-вторых: управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. В настоящее время значимая часть деятельности организаций является проектной. «Имеющаяся тенденция к еще большей динамике и изменчивости окружающей среды ведет к тому, что в обозримом будущем деятельность компаний на 100% будет проектной» .
В-третьих: для того чтоб стать, востребованным управленцем, считаю необходимым глубокое теоретическое изучение данной темы и тем более ее практическое применение на примере организации.
Таким образом, мы можем дать обоснование теоретической и практической актуальности выбранной проблемы исследования.
Цель дипломной работы провести исследование проектов развития компании ОАО «Московский металлургический комбинат».
Задачи:
— изучить теоретически аспекты современного состояния вопросов касающихся проектов развития компании;
— дать краткую характеристику предприятия,
— проанализировать состояние менеджмента проектов и финансово-хозяйственной деятельности;
— разработать мероприятия по развитию проектных решений на ОАО «ММК» и произвести расчет эффективности внедряемых мероприятий
Объект исследования — ОАО «Московский металлургический комбинат».
Предмет исследования — процесс развития проектных решений на предприятии ОАО «ММК».
Теоретическая и информационная база исследования.
В данной работе будут применены математический, аналитический, коэффициентный, факторный, диалектический, сравнения методы анализа
|
О КОМПАНИИ
