| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа соотношения «затраты — объем производства — прибыль» 5
1.1. Сущность анализа «затраты — объем производства — прибыль» 5
1.2. Методы расчета точки безубыточности 11
2. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» на примере ОАО «Пивоваренная компания Балтика» 17
2.1. Краткая характеристика предприятия 17
2.2. Расчет точки безубыточности 18
2.3. Исследование точки безубыточности 24
Заключение 28
Список использованных источников 29
Введение
Любая успешная компания стремится к получению большей прибыли, уве-личению объемов продаж, расширению собственного бизнеса. Бизнес является делом азартным и рискованным. И для того чтобы действия по наращиванию прибыли не привели к неожиданным результатам, ведущим к банкротству ком-пании, необходимо рассчитать точно, сколько предприятие заработает при реа-лизации определенного объема продукции и каким должен быть минимальный объем продаж, при котором работа компании будет безубыточна. Такой объем продаж получил название точки безубыточности.
Компания, определившая свою точку безубыточности, может планировать относительно нее свои возможные варианты объемов продаж и ожидаемые ре-зультаты полученной прибыли. Точка безубыточности является страховкой от получения убытков. Если этот минимальный объем продаж достигнут, то пред-приятие покрывает все свои расходы, не получая при этом никакой прибыли, но может стремиться к наращиванию больших объемов продаж. Если объем продаж увеличился свыше точки безубыточности, то предприятие является прибыльным, так как каждая единица продукции, проданная свыше, приносит прибыль. Если предприятие в продаже своего товара не достигло точки безубыточности, то такое предприятие убыточное и ему нет смысла продолжать свой бизнес в том же ритме, так как при данном бизнесе без каких-либо изменений его ожидает бан-кротство.
Исследование зависимости изменений объемов произведенной продукции, расходов на ее производство, объемов доходов от продаж и прибыли является основой для анализа возможности работы предприятия без убытков. Анализ без-убыточности производства помогает подготовить финансовую информацию для принятия решений и контроля за уровнем затрат на предприятии, решений по ус-тановлению цены реализации продукции, по регулированию объемов реализации продукции, поэтому выбранная тема курсовой работы является весьма актуаль-ной.
Целью данной курсовой работы является исследование зависимости «затраты — объем производства — прибыль».
В соответствии с заданной целью в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты и сущность анализа «затраты — объем производства — прибыль»
2. Изучить методы расчета точки безубыточности
3. Провести анализ соотношения «затраты — объем производства — прибыль» на примере ОАО «Пивоваренная компания Балтика».
4. По результатам анализа сделать соответствующие выводы.
Предмет исследования — соотношение «затраты — объем производства — при-быль».
Объект исследования — ОАО «Пивоваренная компания Балтика».
Данная курсовая работа состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты анализа соотношения «затраты — объем производства — прибыль» и методы расчета точки безубыточности. Вторая глава посвящена ана-лизу соотношения «затраты — объем производства — прибыль» на примере ОАО «Пивоваренная компания Балтика». По результатам анализа сделано заключение.
Заключение
Любая успешная компания стремится к получению большей прибыли, уве-личению объемов продаж, расширению собственного бизнеса. Бизнес является делом азартным и рискованным. И для того чтобы действия по наращиванию прибыли не привели к неожиданным результатам, ведущим к банкротству ком-пании, необходимо рассчитать точно, сколько предприятие заработает при реа-лизации определенного объема продукции и каким должен быть минимальный объем продаж, при котором работа компании будет безубыточна.
В данной курсовой работе был рассмотрен анализ соотношения «затраты — объем производства — прибыль» на примере ОАО «Пивоваренная компания Бал-тика».
Действие операционного рычага выразилось в том, что на ОАО «Пивова-ренная компания Балтика» операционная прибыль в базовом периоде росла в 1,74 раз быстрее, чем выручка предприятия, в отчетном периоде — 1,66 раза. Степень предпринимательского риска общества за 2008 г. снизилась.
Сила воздействия финансового рычага выразилась в том, что на ОАО «Пи-воваренная компания «Балтика» в результате увеличения нетто-результата экс-плуатации инвестиций на 1% балансовая и чистая прибыль предприятия увели-чилась в базовом периоде на 1,01%, в отчетном — на 1,00%. В целом финансовый риск общества снизился.
Подводя общие итоги, можно сказать о том, что при снижении цены и уве-личении издержек труднее сохранить безубыточную работу, чем при увеличении цены и снижении издержек, т. е. точка безубыточности более чувствительна к снижению цены и увеличению издержек.
При увеличении переменных затрат на 23% точка безубыточности лишается смысла, поскольку стремится к бесконечности.
Таким образом, объем реализации в значительной степени зависит как от цены, так и от переменных издержек.
Список использованных источников
1. Васина А. Дойти до точки… безубыточности // The Chief. — 2002. — № 2
2. Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент/ А. Н. Гаврилова, Е. Ф. Сысое-ва, А. И. Барабанов, Г. Г. Чигарев — М.: Кнорус, 2006. — 336 с.
3. Гиляровская Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерче-ских организаций/Л. Т. Гиляровская, А. В. Ендовицкая. — М.: ЮНИТИ, 2006. — 159 с.
4. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие — М.: Финансы и статистика, 2005. — 208 с.
5. Дойл Д. П. Управление затратами: стратегическое руководство./Д. П. Дойл. — М.: Волтерс Клувер, 2006. — 253 с.
6. Кельчевская Н.Р., Слукина С. А. Методические вопросы определения точки безубыточности для образовательной деятельности вуза и оптимизации уровня цены образовательных услуг // Университетское управление: практика и анализ. — 2003. — № 2
7. Ковалев В., Волкова О Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издательство: ТК Велби, 2006.
8. Лапыгин Ю. Управление затратами на предприятии: планирование и про-гнозирование, анализ и минимизация затрат/Ю. Лапыгин, Н. Прохорова. — М.:Эксмо-Пресс, 2007. — 128 с.
9. Либерман И. А. Управление затратами./И. А. Либерман. — М.: Март, 2006. — 619 с.
10. Николаева С. А. Доходы и расходы организации: практика, теория, пер-спективы./С. А. Николаева — М.: Аналитика-Пресс, 2008. — 208 с.
11. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г. В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 512 с.
12. Сергеев И. В. Экономика предприятия. Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с.
13. Скриптунова Е. А. Оценка прибыльности предприятия. Расчет точки без-убыточности // Ателье. — 2003. — № 5,6
14. Словарь бухгалтерских терминов / Джоэл Дж. Сигел, Джей К. Шим.-М., 2001.-С. 47, 93
15. Современный экономический словарь./Под ред. Б. А. Райзберга, Л. Ш. Лозовского, Е. Б. Стародубцевой. — М.: Инфра-М, 2008. — 478 с.
16. Тафинцева В. Н. Маржинальный доход, как инструмент оценки финан-совых результатов/В. Н. Тафинцева // Финансовый менеджмент.- 2001. — № 3. — С.13–18.
17. Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия./М. И. Трубочкина. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 218 с.
18. Щербаков В. А. Краткосрочная финансовая политика/ В. А. Щербаков, Е. А. Приходько.- М.: Кнорус, 2007. -272 с.
19. Экономика предприятия / Под ред. Е. Л. Кантора. — СПб.: Питер, 2006. — 352 с.
|
О КОМПАНИИ
