| Содержание: |
Введение 3
I. Общая характеристика предприятия 4
II. Анализ финансового состояния турфирмы «Виатур» 6
2.1. Оценка структуры баланса и платежеспособности 6
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 8
2.3. Анализ активов предприятия 11
2.4. Анализ источников финансирования (пассивов) 17
2. 5. Анализ результатов хозяйственной деятельности 21
2.6. Заключение по результатам анализа финансового состояния туристской фирмы «Виатур» 25
III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 29
IV. Сведения о рынке и конкуренции 31
Приложения
Введение
Развитие туризма яв¬ляется одним из перспективных направлений совершенствования экономики Российской Федерации. По сравнению с другими странами, в которых сфера услуг, и в частности туризм, стала одной из доходных отраслей экономики, российская сфера услуг и ту¬ристский бизнес в настоящее время находятся в стадии развития.
Актуальность темы. В современной экономике часто главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии каждого турпредприятия становится финансовое оздоровление предприятия для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли. Для этой цели составляется антикризисный бизнес-план.
Объектом исследования является туристская компания «Виатур».
Предметом исследования выступает составление плана финансового оздоровления.
Цель курсовой работы — провести анализ деятельности компании «Виатур» и составить план выхода из кризисной ситуации.
Исходя из цели курсовой работы требуется решить следующие задачи:
• Проанализировать финансовую деятельность предприятия;
• Определить мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия;
Практическая значимость курсовой работы определяется возможностью использования ее результатов с целью восстановления платежеспособности организации любого вида деятельности.
Структура курсовой работы состоит из: введения, пяти глав, заключения и списка использованной литературы.
Список литературы
1. Антикризисное управление: учеб. / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 432 с.
2. Арбузова Н.Ю. Технология и организация гостиничных услуг. — М.: Академия, 2009. — 224 с.
3. Балашов А.П. Антикризисное управление: учеб. пособие. — Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. — 176 с
4. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства. — М.: Академия, 2005. — 224 с.
5. Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме. — М.: Инфра-М, 2009. — 235 с.
6. Ляпина И.Ю., Игнатьева Т.Л., Безрукова С.В. Материально-техническая база и оформление гостиниц и туркомплексов. — М.: Академия, 2008. — 256 с.
7. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. — М.: Омега-Л, 2008. — 336 с.
8. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. — СПб.: Питер, 2007. — 512 с.
9. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник.- М.: Новое знание, 2004.- 640 с.
10. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах. — М.: Инфра-М, 2007. — 304 с.
11. Туризм и гостиничное хозяйство / Под ред. Л.П. Шматько. — М.: ИКЦ «МарТ», 2007. — 352 с.
12. Филипповский Е.Е., Шмарова Л.В. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2007. — 176 с.
13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М., 2007. — 176с.
|
О КОМПАНИИ
