Полная информация о работе:

Тема:	-Анализ должностных обязанностей на примере ООО «ЮжУралГазсервис»
Тип работы:	Курсовая
Предмет:	Бухгалтерский учёт и аудит
Кол-во страниц:	40
Стоимость (руб.):	800
Автор:	18к
Содержание:	Введение 3 1 Исследование систем управления и их роль в практической деятельности предприятия 6 1.1 Понятие исследования систем управления 6 1.2 Методы исследования 8 1.3 Сущность и методы анализа должностных обязанностей 11 2 Характеристика исследуемого предприятия 16 2.1 Юридический статус предприятия, организационная структура 16 2.2 Анализ должностных обязанностей структурного подразделения 23 2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления 28 Заключение 32 Список литературы 36 ПРИЛОЖЕНИЯ Введение В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессах управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода к управлению, умения изучать проблемы, определять их истоки и последствия. Современный менеджер сталкивается с проблемами не только в объекте управления - процессах развития фирмы или предприятия, но и в процессе управления, который должен совершенствоваться и совершенствование которого сегодня уже не мыслимо без серьезной исследовательской работы. Предыдущий опыт совершенствования управления, а также сегодняшняя практика управления в условиях экономических реформ указывают на острую потребность в исследовательском подходе, как к управлению, так и к его совершенствованию и развитию. В нынешних условиях деятельности становится очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чтобы противостоять конкуренции, оно должно производить продукцию с наименьшими затратами и высоким качеством. Вывод же для сферы персонала гласит: трудовой потенциал (в частности качество персонала) должны быть обеспечивать достижение целей предприятия. Принятию решений по поводу развития трудового потенциала предприятия должен предшествовать анализ наиболее значимых, с точки зрения конкретного производства, характеристик трудового потенциала и степени соответствия указанных характеристик предъявляемым требованиям. Поэтому представляется актуальным проведение исследования, посвященного вопросам анализа должностных обязанностей. Экономическая реформа, предусматривающая изменение форм собственности, права фирм на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, предъявляет определенные требования к системам управления фирм. Действующая в течение многих десятилетий плановая экономическая система ограничивала возможности предприятий. Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению персоналом организации. От успешности решения этой задачи зависит эффективность функционирования организации и, в конечном итоге, ее жизнеспособность. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты. Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию системы управления в фирме. Вышесказанное также обуславливает актуальность темы. Проблемы анализа системы управления персоналом, в различных ее аспектах, рассматривались такими учеными, как В.Е. Адамов, Б.И. Башкатов, В.А. Долятовский, А.М. Дубров, М.Р. Ефимова, С.Д. Ильенкова, А.В. Квитко, В.И. Кузнецов, В.В. Мыльник, В.И. Мухин, В.Д. Свиридов и др. Важное значение приобретают адаптация и практические рекомендации по применению тех или иных методик для анализа и проектирования системы управления персоналом на фирмах, действия по проектированию системы управления персоналом, повышающей эффективность деятельности организации путем стимулирования заинтересованности сотрудников в производительности труда. Необходимость исследования систем управления возникает всякий раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления. В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, хотя время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения. При анализе и проектировании системы управления фирмой большое значение имеет изучение факторов влияющих на работу персонала. Интерес представляет выявление основных факторов влияющих на эффективность системы управления, рост которых следует стимулировать в первую очередь. Решение этих вопросов будет способствовать дальнейшему росту эффективности системы управления фирмой, что отвечает актуальным задачам, стоящим перед экономической наукой. Все это обуславливает актуальность данной работы. Объектом исследования курсовой работы является система управления фирмой ООО «ЮжУралГазсервис». Предметом исследования являются должностные обязанности, от выполнения которых формируется и получает дальнейшее развитие управление предприятием. Целью курсовой работы является анализ понимания сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей. Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи: - определение сущности категорий «система управления», «анализ систем управления»; - характеристика системы управления ООО «ЮжУралГазсервис»; - анализ должностных обязанностей работников предприятия; - разработка предложений по совершенствованию системы управления и мотивации персонала в ООО «ЮжУралГазсервис». Можно выделить следующие методы исследования: 1. Анализ теоретических источников, 2. Сбор аналитических данных, 3. Метод наблюдений. Список литературы 1. Гражданский кодекс РФ (ред. 06.12.2007г.), СПС Гарант. 2. Трудовой кодекс РФ (ред. 28.02.2008г.), СПС Гарант. 3. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) (принят постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г. № 367) (ред. 06.08.2007), СПС Гарант. 4. Акатов Л.И. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело и сервис, 2004 – 392 с. 5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: ЮНИТИ, 2006 – 560 с. 6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление пресоналом – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 352 с. 7. Василюк Ф.Е. Основы кадрового менеджмента – М.: Гардарики, 2006 - 446 с. 8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент – М.: Экономистъ, 2006 – 670 с. 9. Воробьев Н.Х. Управление персоналом организации – М.: СОЛОН-Пресс, 2006 – 772 с. 10. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления – М.: МарТ, 2006 – 256 с. 11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: Инфра-М, 2006 – 636 с. 12. Коротков Э.М. Исследование систем управления – М.: ДеКа, 2005 – 336 с. 13. Мухин В.И. Исследование систем управления – М. Инфра-М, 2005 - 437 с. 14. Мыльник В.В. Исследование систем управления – М.: Академический проект, 2005 – 352 с. 15. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Латфуллина Г.Р., Громовой О.Н. – М.: Инфра-М, 2008-464 с. 16. Свиридов В.Д. Исследование систем управления – СПб.: Питер, 2006 - 427 с. 17. Сытинская М. Должностные инструкции. Понятие и традиционные подходы к их составлению // Кадровик. Трудовое право для кадровика, 2007, №8 – С. 25-27. 18. Хныкин Г.В. Должностные инструкции // Законодательство, 2006, №2 – С.5-11.