| Содержание: |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность стратегии предприятия 5
1.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 11
1.3. Анализ методов разработки стратегий предприятия 19
2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ ООО «АРЕС» НА РЫНКЕ ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ УСЛУГ 26
2.1 Краткая характеристика компании 26
2.2 Современное состояние и основные тенденции развития рынка полиграфических услуг 27
2.3 Анализ внешней среды компании 37
2.4 Анализ внутренней среды компании 39
2.5 Анализ и оценка конкурентоспособности компании ООО «Арес» на рынке полиграфических услуг 44
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «АРЕС» В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОГО БЮДЖЕТА 51
3.1 Разработка вариантов стратегий развития для компании ООО «Арес» 51
3.2 Выбор оптимальной стратегии развития компании 58
Заключение 61
Список использованных источников 64
Введение
Полиграфия представляет собой особую отрасль промышленности, предназна-ченную для удовлетворения потребностей в печатной продукции. Значимость дан-ной отрасли чрезвычайно велика, хотя сама она занимает небольшой удельный вес в формировании внутреннего валового продукта страны и традиционно относится к категории так называемых «прочих» отраслей.
Являясь социально значимой отраслью, полиграфия напрямую зависит от со-циально-экономической обеспеченности общества и крайне уязвима в периоды экономической нестабильности. Полиграфическая деятельность имеет устойчивую привлекательность с точки зрения бизнеса, что подтверждается объемом привле-каемых инвестиций и организацией многочисленных частных предприятий. Поли-графию представляют государственные и частные газетные, журнальные и книж-ные издательства, типографии, специализированные торговые предприятия, что определяет наличие особых внутриотраслевых отношений. Кроме того, на поли-графические предприятия оказывают влияние общефедеральные проблемы, регио-нальные аспекты, связанные с развитием территории, на которой они расположены, а также внутренние возможности, характеризующие силу и слабость самих пред-приятий.
Поэтому для обеспечения устойчивой позиции на рынке предприятию необхо-димо разработать стратегию развития.
Стратегия — это руководство по достижению поставленных целей и реализации миссии организации. Процесс формирования стратегии всегда связан с проблемой выбора альтернативных решений. Без наличия разработанной стратегии — управ-ленческого игрового плана — невозможно достичь необходимого единства стратеги-ческих действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившимся условиям и способствовать решению неожиданно возникающих проблем. К тому же, наличие стратегии — важное условие завоевания организацией лидирующих по-зиций, эффективного ее функционирования.
В крупных диверсифицированных компаниях решения по осуществлению но-вых подходов и шагов принимаются с участием главных руководителей организа-ции, директоров коммерческих единиц и производственных подразделений, руко-водителей функциональных отделов (производства, маркетинга и сбыта, финансо-вого, кадров и т.д.) в рамках коммерческих единиц и производственных подразде-лений, руководителей территориальных единиц, заводов и подразделений главных функциональных отделов.
Падение спроса на услуги полиграфических фирм в условиях кризиса вынуж-дает компании искать новые пути развития, поэтому разработка стратегии развития в данной ситуации является весьма актуальной.
Целью данной дипломной работы является анализ особенностей продвижения компании на рынке полиграфических услуг.
В соответствии с заданной целью в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегий.
2. Провести анализ влияния факторов внешней и внутренней среды.
3. Провести анализ методов разработки маркетинговых стратегий.
4. Разработать варианты маркетинговых стратегий для ООО «Арес»
5. Выбрать оптимальную стратегию развития компании.
Предмет исследования — стратегия развития компании.
Объект исследования — ООО «Арес».
Структура данной работы представлена тремя главами. В первой главе рас-смотрены теоретические аспекты разработки стратегии предприятия, проведен ана-лиз внешней и внутренней среды и методов разработки стратегий. Вторая глава по-священа анализу положения компании ООО «Арес» на рынке полиграфических ус-луг. В рамках данной главы проведены анализ внешней и внутренней среды, оцен-ка конкурентоспособности компании. В третьей главе разработаны варианты мар-кетинговых стратегий и выбран оптимальный.
Список использованных источников
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — Спб.: ПитерКом, 2002. — 416 с.
2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов/ Под общ. ред. Г.Л. Багиева − 2-е изд., перераб. и доп. − М.: ЗАО «Изд-во «Экономи-ка», 2001. — 356 с.
3. Вавилов С.С. Полиграфия в России. — М, 2005. — 144 с.
4. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менедж-мента: 5 факторов успеха. — М.: Интерэксперт, Экономика, 2000. — 344 с.
5. Виссема Х. «Стратегический менеджмент и предпринимательство: воз-можности для будущего процветания»: Пер. с англ. — М.: «Финпресс», 2000.
6. Гайворонов П.П. Судьбы отечественной полиграфии. — М, 2005. — 134 с.
7. Дойль П. «Менеджмент: стратегия и тактика»: Пер. с англ./Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Изд-во «Питер», 1999. — С. 33, 34.
8. Карлов Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 2001. −239 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. — СПб.: Питер, 2006. — 464 с.: ил.− (Серия «Деловой бест-селлер»).
10. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — ИД «ИНФРА-М», 2007.
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. «Стратегический менеджмент»: Курс лек-ций. — М.: «Инфра-М»; Новосибирск: «Сибирское соглашение», 1999. — С. 33.
12. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. «Стратегический процесс»: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: «Питер», 2001. — С. 74–136.
13. "Стратегическое планирование«/Под ред. Э.А. Уткина. — М.: «Тандем», 1998. — С. 229.
14. Стратегическое управление российскими компаниями: Сборник учебных кейсов/ под ред. Гладких И.В., Катькало В.С., Куща С.П. 2-е изд. — СПб.: Изда-тельский дом С.-Петерб .гос. ун-та, 2005.
15. Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. «Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов»: Пер. с англ./Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: «Банки и биржи», «Юнити», 2006.
16. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. / Под ред. Рысина В.Т.. — М: «Прогресс», 2002.
17. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Ру-мянцевой, Н.А. Саломатина. −2 изд. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 669 с. 36.
18. Хершген X. Маркетинг. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 334 с.
19. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Под ред. Градова А.П. — СПб: Специальная литература. 2005. — 414 с.
20. Бекетов Н.В., Федоров В.Г. Формирование маркетинговой стратегии фирмы с учетом требований процессов логистики // Экономический анализ: тео-рия и практика. — 2008. — № 13 (118).
21. Белоусов В.Л. Оценка конкурентоспособности фирмы (на примере ООО «Каскад») // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — № 6.
22. Браверманн А. Капитализация маркетинга (как превратить маркетинго-вую стратегию в источник капитализации предприятия) // Маркетолог. — 2002. — № 12. — С. 10-13.
23. Бурмистров А.Н. "Упражнение для директора, или конструктор для раз-работки миссии компании"//"Управление персоналом". — 2002. — № 3 — С. 46–48.
24. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. — № 2.
25. Галаничев А.Г. Оценка конкурентоспособности продукции производите-лей // Маркетинг в России и за рубежом. − 2007. − № 1 (57). — С. 76-79.
26. Лапуста М.Г. Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха // Стратегический менеджмент. — 2007. — № 5.
27. Мамонов В.И., Мамонова Е.В. Стратегическое планирование деятельно-сти компании и роль маркетинговых исследований // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 2.
28. Мамонтов А. Стратегия корпоративного PR // Маркетинг и маркетинго-вые исследования. — 2005. — № 5 (59).
29. Маркидес, Константинос C., Уильямсон, Питер Дж. Связанная диверси-фикация, ключевые компетенции и результаты корпорации // Российский журнал менеджмента. — 2008. — Т.6. — № 1. — С. 65-88.
30. Озеров Г.М. "Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действий"//"Управление персоналом«. — 2002. — № 4. — С. 48.
31. Проненко Г. Постановка задач маркетингового исследования или «38 попугаев» // Маркетинговые исследования в Украине. — 2007. — № 12.
32. Пылов М. Стратегия как фактор снижения риска // Экономические стра-тегии. — 2005.- № 2. — С. 68
33. Романова А. Типичные ошибки маркетинговых стратегий // Новый мар-кетинг. — 2007. — № 7.
34. Смирнов С. Риск-менеджмент: восхождение к вершине // Консультант. −2007. — № 4.
35. Соколов А.Н. Сбор информации, оценка рыночного спроса и маркетин-говая среда // Стратегия и конкурентоспособность. — 2007. − № 2 (23). — С. 25-27.
36. Соломанидина Т.О. "Миссия организации"//"Управление персоналом". — 2002. — № 3. — С. 20.
37. Филиппов А.С. Новые тенденции в маркетинге // Стратегия и конкурен-тоспособность. — 2006. − № 6 (9). — С. 100.
38. Фраймович Д.Ю., Баринов М.А. Маркетинговая стратегия предприятия как эффективно работающий актив // Экономика региона. — 2007. — № 18.
39. Цвелев К.А. Управление маркетинговым процессом // Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. — 2006. − № 11 (61). − С. 34-42.
|
О КОМПАНИИ
