| Содержание: |
Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования 6
1.1. Цели и задачи бизнес-планирования 6
1.2. Структура и основные разделы бизнес-плана 15
1.3. Особенности бизнес-планирования в торговле 24
2. Разработка бизнес-плана организации продаж ЗАО «Маратекс» 28
2.1. Маркетинговое исследование рынка одежды в Российской Федерации 28
2.2. Предпосылки регионального развития розничных сетей по торговле одеждой 41
2.3. Бизнес-план открытия магазина в г. Рязани 44
3. Оценка эффективности инвестиций 59
3.1. Финансово-экономическая оценка проекта 59
3.2. Анализ рисков разрабатываемого проекта 62
3.3. Бюджетная эффективность и социальная оценка проекта 63
Заключение 65
Список литературы 67
Приложения
Введение
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития, волнует сегодня большинство организации. Организациям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, инвестора — интересует прибыль, которую он может получить.
Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который в мировой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.
В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией.
В российской практике бизнес-план получил распространение, начиная с 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений.
Развитие новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с одной стороны, сокращением государственных инвестиций, обусловившим необходимость поиска альтернативных источников финансирования, причем на возвратных началах; с другой стороны — задачами достижения соответствия разрабатываемых проектов международным нормам.
Международные финансовые организации выделяли кредитные ресурсы российским предпринимателям только при наличии проработанного бизнес-плана.
Отсутствие опыта разработки бизнес-планов у большинства предпринимателей серьезно осложняло поиск потенциальных инвесторов. В российской экономике стали возникать государственные и коммерческие структуры, предлагающие услуги по разработке бизнес-планов.
Финансовое обоснование инвестиционных проектов в соответствии с обусловленными требованиями стало обязательным условием соискателей инвестиций из государственного бюджета, коммерческих банков и других потенциальных инвесторов.
В бизнес-плане сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия. Бизнес-план — это план возможных действий предприятия на рынке.
Любая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения и дальнейшего анализа.
Вот, почему бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Все вышесказанное и обуславливает актуальность изучения процесса разработки бизнес-плана.
Цель данной дипломной работы заключается в изучении современных тенденций торговли одеждой на территории РФ, и разработке бизнес-плана открытия отдела одежды «Orsay» в г. Рязань.
Предметом изучения данной дипломной работы является процесс бизнес-планирования.
Объект исследования курсовой работы — бизнес-план ЗАО «Маратекс».
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой, теоретической части, рассмотрены основы бизнес-планирования. Во второй главе произведен обзор рынка одежды в России, прогноз спроса, рассчитан бизнес-план открытия магазина одежды. В третьей главе проведена оценка эффективности инвестиций.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) № 51-ФЗ от 30.11.1994 (в ред. от 09.02.2009). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть первая) № 146-Фз от 31.07.1998 (в ред. от 26.11.2008). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).
3. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.2999 (в ред. от 24.07.2007). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК 477). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 246 с.
6. Анисимов С., Анисимова Е. Управление проектами. Российский опыт. — М.: Вектор, 2006. — 240 с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 382 с.
8. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 192 с.
9. Баринов В.А. Бизнес-планирование. М.:Форум, 2007 — 238 с.
10. Бизнес—план инвестиционного проекта предпринимателя. — М.: КноРус, 2005. — 480 с.
11. Бизнес-план: Опыт, проблемы / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. — М.: Приор, 2005. — 96 с.
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Проспект, 2007. — 306 с.
13. Виханский О.С. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2008. — 670 с.
14. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — М.: Ось-89, 2005. — 592 с.
15. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. — М.: Юнити-Дана, 2006. — 351 с.
16. Ендовицкий Д.А., Бочарова И.В. Анализ и оценка кредитоспособности заемщика. — М. КноРус, 2008. — С. 235 с.
17. Заренков В.А. Управление проектами. — М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2006. — 312 с.
18. Золотогоров В.Г. Инвестиционного проектирование. — М.: Перспектива, 2008. — 463 с.
19. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами. — М.: Феникс, 2008. — 336 с.
20. Игонина Л.Л. Инвестиции. — М.: Экономистъ, 2005. — 476 с.
21. Инвестиционный менеджмент / Под ред. В.В. Мищенко. — М.: КноРус, 2008. — 393 с.
22. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 144 с..
23. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. — СПб: Питер, 2005. — 320 с.
24. Кравченко Н.А. Инвестиционный анализ. — М.: Дело, 2007. — 264 с.
25. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2005. — 512 с.
26. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Опыт, проблемы. М.: Книга сервис, 205. — 542 с.
27. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. — СПб.: Омега-Л, 2008. — 960 с.
28. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Щипанов Е.Ф. Управление проектами. — М.: Феникс, 2008. — 432 с.
29. Пелих А. С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. — М. Ось-89, 2008. — 158 с.
30. Попов В.М., Медведев, Ляпунов С.И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта. — М.: КноРус, 2008. — 432 с.
31. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения. — М.: Альфа-Пресс, 2008. — 200 с.
32. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 544 с.
33. Сингаевская Г.И. Управление проектами в Microsoft Project 2007. — М.: Диалектика, 2008. — 800 с.
34. Соколова Г. Н. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2003.
35. Стешин А.И. Оценка коммерческой деятельности инвестиционного проекта. — М.: Статус-Кво, 97, 2007. — 280 с.
36. Мокеев А. Реализация стратегии: опыт практиков // Генеральный директор. -№ 11. — 2007. — С. 42-52.
37. http://www.utro.ru/news/
38. http://www.gov.spb.ru/day/broshura/glava1
39. http://ru.wikipedia.org/
40. http://www.gorsovet.ryazan.ru
41. http://marketing.rbc.ru/
|
О КОМПАНИИ
