| Содержание: |
Оглавление
Введение 4
1. Теоретические основы бизнес планирования в современных условиях 6
1.1. Методика составления бизнес-плана 6
1.2 Оценка эффективности бизнес- плана 21
2. Анализ и прогноз эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Промхимойл» 31
2.1. Краткая характеристика финансового состояния организации 31
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансовой устойчивости организации 38
3. Разработка бизнес-плана, направленного на финансовое оздоровление ООО «Промхимойл» 65
3.1. Инвестиционный проект развития производственной деятельности организации 65
3.2. Организационный и маркетинговый план развития 71
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 75
Заключение 83
Список литературы 87
Приложения 90
Введение
Объектом исследования является бизнес-планирование в ООО «Промхимойл».
Предмет исследования — бизнес-планирование как инструмент формирования стратегического развития предприятия.
Актуальность и важность темы работы. В существующих экономиче-ских условиях многие организации и предприятия вынуждены в кратчайшие сроки оптимизировать подходы как к своей активности на рынке, так и к внутренней организационной деятельности. Наиболее важными вопросами, стоящими перед организациями, являются проблемы сохранения и расширения текущих позиций на рынке, модернизации и обновления производственных мощностей, сохранения текущих и разработки новых источников финансирования. В данных условиях бизнес-планирование становится одним из наиболее востребованных инструментов управления. Актуальным остается вопрос того, насколько бизнес-планирование позволяет оптимизировать стратегическое и оперативное управление организацией.
Зачастую в практике отечественного предпринимательства потенциал столь комплексного инструмента менеджмента, как бизнес-планирование, ис-пользуется не в полной мере. Это объясняется рядом экономических причин российских реалий. Деловой климат, в котором находятся российские организации, правовые, хозяйственные и социальные различия зачастую не позволяет использование зарубежных теоретических и практических наработок при написании и дальнейшем использовании бизнес-плана.
Еще одной важной ситуацией в бизнес-планировании является отход от годовых (двух-, трехлетних и т. д.) планов, так как зачастую они не могут удовлетворять задачам, поставленным перед компанией, и быстро устаревают в ситуации неопределенности в масштабе реального времени.
С другой стороны, сам бизнес-план перспективно следует рассматривать не как неизменный документ, но как образец, который можно изменять в зависимости от существующей обстановки. Целесообразным будет, вероятно, рассмотрение бизнес-плана в качестве удобного набора критериев и функций, используя которые можно быстро подстраиваться и решать появляющиеся задачи. Следовательно, бизнес-план — это удобный инструмент конструирования стратегии деятельности предприятия. Используя базовый набор показателей деятельности предприятия и соответствующих ожидаемых показателей, можно ясно представить себе конечные результаты деятельности компании на определенный момент времени в будущем. Выделенная значимость и особенности реализации бизнес-планирования доказывает актуальность выбранной мною темы исследования.
Теоретическая основа (база) исследования — труды зарубежных и отечественных ученых; учебная и периодическая литература, нормативные документы, законодательные акты, содержание и данные бухгалтерской отчетности, устава и других документов.
Методологической основой исследования явились системный и сравнительный анализ, анализ причинно-следственных связей, экономико-математические методы анализа, моделирование финансовых процессов.
Целью исследования выступает разработанный бизнес-план направленный на финансовое оздоровления предприятия.
Из цели исследования вытекают следующие задачи:
— показать теоретические основы бизнес планирования в современных ус-ловиях;
— провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Промхимойл»;
— составить прогноз основных показателей развития деятельности ООО «Промхимойл»;
— разработать бизнес-плана направленного на финансовое оздоровление ООО «Промхимойл»;
— оценить экономическую эффективность проекта.
|
О КОМПАНИИ
