| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАЧЕСТВА, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЭКОЛОГИЧНОСТИ ПРОДУКЦИИ МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 7
1.1 Показатели качества продукции мебельного производства 7
1.2 Конкурентоспособность продукции мебельного производства 11
1.3 Основные показатели экологичности мебельной продукции 14
1.4 Механизмы повышения показателей качества, конкурентоспособности и экологичности продукции в промышленных предприятиях мебельной отрасли 18
Выводы 28
2 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПОЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ ОАО «СХОДНЯМЕБЕЛЬПРОМ» 29
2.1. Краткая характеристика компании 29
2.2. Анализ условий, влияющих на качество, конкурентоспособность и экологичность продукции предприятия 31
2.3. Конкурентный анализ отрасли 36
2.4. Анализ макро и микро среды компании 46
3 НАПРАВЛЕНИЯ И МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЭКОЛОГИЧНОСТИ ПРОДУКЦИИ 56
3.1. Корректировка миссии и стратегических целей компании 56
3.2. Совершенствование финансово-экономических показателей и планов 62
3.3. Оптимизация основных процессов производственной сферы 67
3.4. Совершенствование организационной структуры и кадровой политики предприятия 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ 84
ВВЕДЕНИЕ
Теоретические исследования и экономическая практика свидетельствуют, что решающим фактором коммерческого успеха в рыночной экономике является конкурентоспособность [8]. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных возможностей общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами и услугами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
Успех сопутствует предприятиям, способным предложить услуги, наиболее соответствующие нуждам потребителя. В настоящее время популярной становится теория освоения рынков завтрашнего дня, то есть основной задачей компаний является целенаправленное формирование потребностей своих клиентов.
Поэтому компания может действовать по нескольким вариантам: а) исследовать будущие вкусы потребителя и в нужное время предлагать ему требуемую продукцию; б) целенаправленно формировать вкусы и потребности покупателя и в назначенное фирмой время представить ему актуальный продукт; в) действовать по смешанной схеме, поддеживая высокую дееспособность в среде производителей подобной продукции. Конкурентоспособность организации — это показатель, который характеризует ее успешность на рынке и дает фирме очень много преимуществ.
Повышение конкурентоспособности предприятий необходимо для их успешного функционирования в условиях рыночной экономики и предполагает постоянный анализ ряда влияющих факторов с целью поиска путей ее повышения в тактической и стратегической перспективе.
Необходимым условием успешного функционирования предприятий в условиях роста конкуренции является их способность производить качественную продукцию. При этом понятие качества включает не только соответствие характеристик продукции требованиям потребителя, но и способность предприятия стабильно производить продукцию в установленные сроки, обеспечивая надлежащее послепродажное обслуживание. Это достигается повышением качества персонала, совершенствованием техники и технологии производства, что невозможно без соблюдения международных стандартов качества менеджмента, охраны труда персонала и охраны окружающей среды. Учет этих факторов оказывает значительное влияние на повышение конкурентоспособности продукции.
Исследованию экономической конкуренции посвящено достаточно большое количество научных трудов. В числе зарубежных авторов можно назвать Дж. Барбаша, Т. Батя, Л. Вальраса, Дж. Вумека, Д. Джонса, Г. Коуза, Дж. Кэрола, Х. Ламперта, Дж. Миля, Ф. Найта, В. Ойкена, Э. Петигрю, Д. Рикардо, Г. Саймона, А. Смита, П. Спароу, Г. Уипа, Дж. Фримена, Г. Ханана, К. Хандре, И. Шумпетера, уделявших основное внимание различным аспектам исследования конкуренции как элемента рыночных отношений[5] .
Значительное внимание ряда экономистов в вопросе повышения конкурентоспособности предприятий и продукции привлекают вопросы менеджмента качества, охраны окружающей среды, профессиональной безопасности и охраны труда. Этими проблемами успешно занимались, в частности, такие ученые, как И. Квернер, А. Литтл, М. Портер, К. Рихтер, О. Уильямсон, Б. Филд, Д. Эдвардс, А. Эндрес. [10]
Значительное внимание исследованию факторов экономического развития, их влияния на конкурентоспособность предприятий и национальной экономики в целом, в том числе и проблемам их в условиях прогрессивной динамики требований к уменьшению необоснованного влияния на окружающую среду уделяют российские ученые. В их числе Акимова Т.А., Бурков В., Гирусова Э.В., Глушкова В.Г., Дайман С.Ю., Заика Е.А., Коротков Э.М., Кузьмин А.П., Новиков Д., Островкова Т.В., Пахомова Н. В., Сокорнова Т.В., Ушаков И.В., Хаскин В.В., Шевченко А.Т., Щепкин А. и др. [10]
Вместе с тем, до настоящего времени в теории и практике не получили необходимого развития вопросы взаимоувязки составных элементов интегрированной системы менеджмента и конкурентоспособности предприятия. Важность этих вопросов обусловлена и тем обстоятельством, что в настоящее время на рынке мебельного производства существует серьезное противоборство и выжить сможет то предприятие, которое обладает значительными конкурентными преимуществами. Актуальность данной проблемы и ее недостаточное решение в условиях современной российской экономики, необходимость теоретического обоснования и поиска практических методов совершенствования механизма повышения конкурентоспособности предприятий в условиях роста требований к экологическим качествам производства и продукции обусловили выбор темы выпускной квалификационной работы, рамки исследования и постановку научных задач.
Целью настоящей работы является развитие теоретических основ и разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности предприятия учетом современных стандартов качества и экологичности продукции.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
— рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности организации, систематизировать факторы рыночной конкурентоспособности промышленных предприятий, выявить наиболее полно отражающие современные рыночные условия показатели конкурентоспособности предприятия;
— изучить научные положения по определению конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия в условиях рынка, рассмотреть регулятивные функции рынка и государства с учетом повышения роли экологических факторов;
— провести анализ условий и результатов экономической деятельности конкретного предприятия;
— определить степень привлекательности рынка и проанализировать конкурентную ситуацию в сегменте деятельности ОАО «Сходнямебельпром»;
— разработать варианты стратегии предприятия, учитывающие динамику экологических и качественных требований потребителя, и их интеграцию с маркетинговыми стратегиями;
— предложить пути совершенствования организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности предприятия на основе развития системы, интегрированного менеджмента с учетом влияния экологических факторов и качества продукции.
Объектом исследования является ОАО «Сходнямебельпром».
Предмет исследования — процессы повышения качества, конкурентоспособности и экологичности продукции.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Теоретическую и методологическую основу работы составляют труды российских и зарубежных авторов. Также помощь при написании проекта оказали материалы из учебников, специализированных газет и журналов, электронных средств информации, нормативно-правовые документы и бухгалтерская отчетность ОАО «Сходнямебельпром».
С целью теоретического углубления представлений о совокупности факторов рыночной конкурентоспособности предприятий в дипломной работе использованы: методы системного подхода, анализа и синтеза, индукции и дедукции; сравнительного анализа; табличный, графический, экономико-математические и аналитические методы и другие подходы и способы научно практических исследований.
Практическая значимость: результаты работы могут быть использованы при формировании и совершенствовании эколого-экономических программ развития отраслей промышленности и отдельных предприятий, при подготовке планов социально-экономического развития регионов, а так же при подготовке специалистов по экономике и управлению предприятиями.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный Закон об охране окружающей среды № 7-ФЗ (с изменениями на 18 июля 2011 г.)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации, 2010—2011 гг.
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации, 2010 — 2011 гг.
4. Аминов Х. «Новатор» держит оборону//Коммерсант. — 2009. — 16 мая. — С.4
5. Алихашкина Е. Исследование партнёров: выбор и оценка источников поставки.// Практический маркетинг. 2008 г. № 3
6. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. 2007. № 2.
7. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. / Ансофф И.- М.: Экономика, 2007. -486с.
8. Баженов Ю. К. Менеджмент организации: метод. рекомендации по подготовке и защите выпускных кваликафиционных работ / Ю. К. Баженов, В. А. Пронько. — М: Дашков и к, 2007. — 168 с.
9. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2006.
10. Березин И. С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. — М., 2008, с. 104
11. Васильева З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. — № 2. — С.15–16.
12. Виханский О. С. Стратегическое управление. Виханский О. С. — М.: Изд-во МГУ, 2007.-390с.-630с.
13. ГОСТ 16371–93. Мебель. Общие технические условия.
14. Дойль П. «Менеджмент: стратегия и тактика»: Пер. с англ./Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Изд-во «Питер», 2006. — С. 33, 34.
15. Дятлов А. Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. — М.: Альпина, 2007. — 400 с.
16. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 220 с.
17. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / Кондратьев В.В., ред. — 6-е изд., перераб. и доп. — М: Эксмо, 2007. — 832 с.
18. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2006. — 464 с.: ил.
19. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент. — ИД «ИНФРА-М», 2007. — 315 с.
20. Мескон М. Х. Основы менеджмента. / Мескон М.Х. [и др.] — М.: Дело, 2008.- 370 с.
21. Прохоров А. П. Русская модель управления / А. П. Прохоров. — М.: Эксмо, 2006. — 384 с.
22. Райченко А. В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. профес. образования / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 368 с.
23. Сорина Г. В. Основы принятия решений: учеб. пособие для вузов / Г. В. Сорина. — М.: Экономист, 2006. — 192 с.
24. Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. «Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов»: Пер. с англ./Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: «Банки и биржи», «Юнити», 2006. — 480 с.
25. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практ. пособие / Лапыгин Ю.Н., ред. — М.: Омега-Л, 2007. — 252 с.: ил.
26. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. проф. А. П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 2008.-360с.
27. Отечественные мебельщики могут увеличить долю на рынке // Деловая Пресса. — № 7 (279). — 15.04.2010
28. Рынок мебели для дома 2008–2010 с учетом влияния кризиса//Экспресс-обзор. — 2009. — 5 мая. — С. 18
29. Мебельный ритейл // http://www.divandi.ru/article/view/id/9
30. http://www.mebelrus.ru/news/2011/04/29/1461/
|
О КОМПАНИИ
